Τέλος εποχής για τα «χρυσά παιδιά» των πολυεθνικών – Καταρρέει ο μύθος των High Potentials – Η Ρεβέκκα Πιτσίκα στο Πρώτο Θέμα

Για δύο δεκαετίες, κάθε CEO και κάθε διεύθυνση ανθρώπινου δυναμικού είχε την ίδια συνταγή για το μέλλον της ηγεσίας: μια κλειστή λίστα με τα λίγα, εκλεκτά ονόματα που θα οδηγούσαν την εταιρεία στο αύριο. Η Ρεβέκκα Πιτσίκα, Managing Director της N2 Growth Greece, εξηγεί γιατί αυτή η συνταγή έχει πλέον λήξει — και τι πρέπει να την αντικαταστήσει.

Σε ένα περιβάλλον όπου η αστάθεια και η ταχύτητα της αλλαγής έχουν γίνει ο κανόνας, τα παραδοσιακά συστήματα αξιολόγησης δυναμικού αποδεικνύονται επικίνδυνα παρωχημένα. Βασισμένα στις επιδόσεις του παρελθόντος, αυτά τα μοντέλα δεν προβλέπουν ποιος θα ηγηθεί αύριο· απλώς αναπαράγουν όσους ήδη βρίσκονται στην κορυφή, κλείνοντας την πόρτα σε ταλέντο που δεν χωράει στο παλιό καλούπι.

Το ρίσκο για κάθε οργανισμό είναι διπλό: από τη μία, χάνεται πολύτιμο ανθρώπινο δυναμικό που παραμένει αόρατο επειδή δεν “ταιριάζει” στα κριτήρια του παρελθόντος. Από την άλλη, οι νεότερες γενιές εργαζομένων ζητούν πλέον διαφάνεια και ξεκάθαρες ευκαιρίες εξέλιξης — κάτι που ένα κλειστό, ελιτίστικο σύστημα αδυνατεί να προσφέρει.

Η λύση, όπως περιγράφει η Ρεβέκκα, δεν είναι να καταργηθεί η αναζήτηση ταλέντου, αλλά να επανασχεδιαστεί εντελώς. Το πραγματικό δυναμικό δεν είναι μια ετικέτα που κολλάει σε κάποιον εφ’ όρου ζωής· είναι μια δυναμική σχέση ανθρώπου, ρόλου και περιβάλλοντος, που αλλάζει και εξελίσσεται. Οι οργανισμοί που το κατανοούν ήδη στρέφονται σε μοντέλα εστιασμένα στην ετοιμότητα, ανοίγοντας ευκαιρίες σε πολύ ευρύτερο φάσμα ανθρώπων — και αποκτώντας έτσι ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε μια αγορά όπου το ταλέντο είναι σπανιότερο από ποτέ.